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Premier centre d'implémentation de France

Représentation de la formation : Argumenter : un levier pour convaincre

Argumenter : un levier pour convaincre

Formation présentielle
Durée : 28 heures (4 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 28/09/2020. Dernière mise à jour le 27/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Défendre un point de vue sans polémique
  • Anticiper les questions pièges
  • Construire une stratégie d’argumentation efficace
  • Promouvoir ses idées auprès de sa hiérarchie, collègues, partenaires externes avec pertinence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant à promouvoir des idées et des projets auprès de sa hiérarchie, ses collègues, ses collaborateurs, ses partenaires externes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Élaborer sa stratégie d’argumentation
    • Identifier les caractéristiques de l’argumentation
    • Repérer et prendre en compte les variables d’une situation d’argumentation
    • Comprendre les aspects psychologiques des interlocuteurs
    • Préparer son argumentaire
    • Mise en situation
    • Mises en situation : Argumenter face au groupe
    • Différences entre : Informer, convaincre, persuader, négocier
  • Maîtriser les tactiques d’argumentation
    • Choisir les types d’arguments appropriés
    • Évaluer la force et la faiblesse de ses arguments
    • Anticiper les objections
    • Mise en situation
    • Autodiagnostic de son style de communicant : Soigner et affiner ses arguments
  • Influencer avec intégrité
    • Reconnaître son interlocuteur
    • Définir un cadre commun de communication
    • Choisir les mots justes pour un discours percutant
    • Éviter les pièges face à un groupe : Identifier les niveaux d’alliance.
    • Mise en situation
    • Mises en pratiques d’argumentations en face à face et en groupe : Préparation en sous-groupes et argumentations filmées et visionnées pour ceux qui le souhaitent
Équipe pédagogique

Mr MOLINIER Jimmy Mr MOLINIER Fabrice Mme MILIA Catherine

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.