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Représentation de la formation : Méthodes pratiques de gestion des stocks et d'approvisionnement

Méthodes pratiques de gestion des stocks et d'approvisionnement

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 13/04/2019. Dernière mise à jour le 26/07/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques de base des métiers liés à l'approvisionnement et la gestion des stocks;
  • Eviter les ruptures tout en minimisant les stocks;
  • Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur et être efficace dans son suivi;
  • Optimiser le niveau de stocks;
  • Déterminer le stock de sécurité juste nécessaire;
  • Organiser son travail plus efficacement et classer son portefeuille produits;
  • Connaître les notions de rentabilité, de taux de marge et de masse de marge;
  • Etre capable d'identifier les produits à forte valeur ajoutée;
  • Etre capable d'opérer une réflexion stratégique commerciale et de rentabilité.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Gestionnaire de stocks;
  • Approvisionneurs;
  • Chefs de rayons
  • Acheteur responsable de l'approvisionnement;
  • Logisticiens ayant à charge la gestion des stocks;
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Contenu de la formation

  • Identifier les enjeux de la gestion des stocks
    • La définition, le rôle et l'incidence des stocks pour l'entreprise.
    • Les méthodes de valorisation du stock.
    • Les procédures d'inventaire du stock.
  • Procéder à l'analyse des stocks
    • La classification ABC.
    • L'identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture.
    • Mise en situation.
  • Maîtriser les méthodes d'approvisionnement
    • La définition de vos objectifs.
    • Le choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation…).
    • Construction de votre plan d'actions.
  • Mise en rayon et merchandising
    • Définitions et contextes.
    • Les notions de rentabilité, de masse de marge et de taux de marge.
    • La réflexion stratégique commerciale et de rentabilité au service des chefs de rayon.
Équipe pédagogique

Mr MOLINIER Jimmy Mr HEGESIPPE

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants