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Premier centre d'implémentation de France

Représentation de la formation : Apprendre à gérer ses approvisionnements

Apprendre à gérer ses approvisionnements

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 06/11/2018. Dernière mise à jour le 07/07/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Eviter les ruptures tout en minimisant le niveau des stocks
  • Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur et être efficace dans son suivi
  • Optimiser le niveau des stocks
  • Déterminer le stock de sécurité juste nécessaire
  • Organiser son travail plus efficacement et classer son portefeuille de produits

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Approvisionneur débutant dans la fonction ou en charge de l’approvisionnement sans formation initiale ou récente à son métier (approvisionnement de matières premières, de pièces de rechange, d’emballages, de produits de négoce...)
  • Tout collaborateur impliqué dans la démarche d’approvisionnement
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Positionner la fonction Approvisionnement dans la Supply Chain
    • Les enjeux de la Supply Chain
    • La valeur ajoutée de l’approvisionneur dans la Supply Chain
  • Maîtriser le rôle du stock dans l’approvisionnement
    • Analyse des différents types de stocks
    • Dimensionnement du stock juste nécessaire
    • Amélioration de la rotation des stocks
  • S’entraîner à utiliser les techniques d’approvisionnement
    • Le cadencement, le déclenchement sur seuil, le point de commande
    • L’exploitation du calcul des besoins nets (CBN) découlant du PDP (Plan Directeur de Production)
    • La réduction du nombre de commandes
    • La quantité économique à commander
    • Mise en situation
    • Exercices d’apprentissage puis travail sur les différentes modalités d’approvisionnement
  • Gérer son portefeuille
    • Les analyses ABC selon les critères essentiels produits et fournisseurs
    • Les actions à mettre en œuvre
  • Mieux communiquer avec les fournisseurs et ses clients internes
    • La fiche d’évaluation fournisseur ; les pénalités de retard
    • Les bonnes attitudes de communication de l’approvisionneur
    • Quelques clés pour mieux négocier
    • Mise en situation
    • Jeu de rôles sur la communication
Équipe pédagogique

Mr MOLINIER Jimmy Mr MOLINIER Fabrice Mme MILIA Catherine

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle