Gestion de projet Agile
en présentiel
Formation créée le 17/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Intégrer le Monde Agile
- Initialiser un produit en mode Agile
- Définir un produit Agile et en planifier la réalisation
- Réaliser et piloter un produit Agile
- Initialiser un projet agile & manager les parties prenantes
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet tout secteur - Contributeurs - Sponsors de projets
Prérequis
- Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation
Contenu de la formation
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Adopter le manifeste Agile
- Valeurs et principes
- Méthodologie et business model
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Définir les rôles et responsabilités
- La place du chef de projet et de la maîtrise d'ouvrage
- La gouvernance d'un projet Agile
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Définir le cadre du produit
- La méthode impact mapping
- Identification des personas
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Définir le cycle de vie du projet
- Le processus itératif
- La priorisation des besoins
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Définir le produit
- Réalisation du storymapping
- Le produit minimum viable
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Affiner le produit
- Estimation de la valeur, de la taille, des dépendances
- Du backlog produit au backlog d'itération
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Mettre en place des itérations
- Définition des itérations
- Réalisation des incréments
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Organiser des cérémonies Agile
- Planification des itérations
- Revue d'itération et restrospective
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Initialiser le projet
- Les valeurs de l'équipe
- Mix Agile et règles du jeu
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Implémenter l'Agile
- Les bases de l'intelligence collective
- L'Agile à l'échelle
Équipe pédagogique
Mr MOLINIER Jimmy Mr MOLINIER Fabrice
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
2 semaines