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Représentation de la formation :  Management : les fondamentaux

Management : les fondamentaux

En visioconférence

Formation à distance
Durée : 35 heures (5 jours)
Taux de satisfaction :
9,9/10
(2 avis)
Durée :35 heures (5 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 08/11/2022. Dernière mise à jour le 27/03/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation a pour objectif de fournir les fondamentaux du management pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance.

Objectifs de la formation

  • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.
  • Identifier son profil de manager.
  • Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs.
  • Résoudre efficacement les problèmes de management.
  • Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager hiérarchique ou transversal en prise de fonction.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Les styles de management
    • Reconnaître et différencier les différents styles de management.
    • Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
    • Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.
  • Susciter et entretenir la motivation
    • Comprendre le phénomène de la motivation.
    • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
    • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.
  • Maîtriser les techniques managériales
    • Développer des comportements efficaces.
    • Orienter l’action individuelle et collective.
    • Mobiliser les énergies individuelles et collectives.
  • Développer ses compétences situationnelles
    • Comprendre la réalité en tant que système.
    • Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d'intervention.
  • Développer ses compétences relationnelles
    • Mettre en place un système d’information-communication avec son équipe.
    • Préparer et animer une réunion d’équipe.
    • Gérer les situations délicates.
    • Gérer les relations avec son manager.
  • Développer ses compétences émotionnelles
    • Gérer ses émotions.
    • Gérer son stress.
  • Les compétences situationnelles du manager
    • Les principes de base de l’analyse systémique.
    • Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique.
    • Gérer efficacement toutes les situations managériales.
  • Les compétences relationnelles du manager
    • Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
    • Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
    • Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
    • Mener un entretien individuel efficace.
    • Gérer des situations relationnelles délicates.
  • Les compétences émotionnelles du manager
    • Analyser les mécanismes émotionnels.
    • Identifier et gérer ses émotions.
    • Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.
Équipe pédagogique

Mr MOLINIER Jimmy

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Le Dispositif est proposé sous forme de séances organisées à distance de façon synchrone, le Bénéficiaire doit être muni du matériel informatique répondant aux exigences de cette action, à savoir : - Système d’exploitation supporté : Windows : XP, VISTA, SEVEN – MAC OS :>=Mac 05 10.3.9 - Navigation internet : >=Internet Explorer 6 ou équivalent (Firefox, chrome, opera...) équipé de FLASH PLAYER 10 ou supérieur. - Ecran : résolution minimale 1024*768 - Une connexion internet. - Option : webcam, Casque/micro ou haut-parleur . Un encadrement à distance est à la disposition du Bénéficiaire tant sur le plan technique que pédagogique. Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les Stagiaires est effectué selon les modalités suivantes : Entretien d'évaluation finale - 90 Minutes Formulaires d'évaluation de la formation. Le formateur est tenu de répondre dans un délai de 48h à toute sollicitation mail ou téléphonique de la part du stagiaire en vue du bon déroulement de l’action de formation lorsque cette aide n'est pas apportée de manière immédiate. Le stagiaire peut également demander un entretien sous forme de visio conférence à tout moment. Il doit en faire la demande par mail ou par téléphone .
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Etude de cas concrets
  • Quizz

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(2 avis)